西安美陳公司:想要成為策劃高手的秘訣(二)
文章出處:西安美陳設(shè)計
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發(fā)表時間:2022-05-09 11:21
西安美陳公司:想要成為策劃高手的秘訣(二)
6、動態(tài)發(fā)展
規(guī)劃的一個職能是優(yōu)化企業(yè)的各種業(yè)務(wù)要素的分配,并促進其在合理和預(yù)期的方向上移動。由于企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境是動態(tài)變化和發(fā)展的,因此,規(guī)劃方案也應(yīng)改變和發(fā)展。
7、揚長避短
只有充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,才能被期望打敗對手,才能避免劣勢,才能不被打敗。
8、層次區(qū)分
企業(yè)規(guī)劃不僅涉及企業(yè)某一管理層次的總體規(guī)劃,還涉及企業(yè)的局部規(guī)劃,如CI規(guī)劃、營銷規(guī)劃、競爭規(guī)劃等,對于這些規(guī)劃,要根據(jù)實際情況區(qū)別對待,區(qū)分層次而不是“照顧好一切”。
9、績效優(yōu)先
不同的規(guī)劃和實施將產(chǎn)生不同的業(yè)務(wù)績效。
10、有案可依
規(guī)劃是一個持續(xù)的動態(tài)過程,但每個計劃的結(jié)果應(yīng)表示為一組策劃方案的實施,有時遵循循證控制工作的落實。
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